Stilling: Evisdom > virksomhet >

Hvordan øker jeg Ansattes motivasjon?

Når arbeidstaker motivasjon er lav, kan bedrifter har en vanskelig tid. Ulykke på jobben kan føre til lav produksjon, dårlig oppførsel, hyppige fravær, og mindre enn pund kundeservice. Mange tror at den eneste måten å virkelig øke de ansattes motivasjon er gjennom økonomiske incentiver, og mens dette er absolutt en viktig faktor, det er ikke det eneste som kan arbeide. Det finnes mange måter å hjelpe ansatte bli mer begeistret for sitt arbeid.

En måte å øke de ansattes motivasjon er å gi ansatte tilbakemelding på sine prestasjoner. Dette er ikke bare om å peke ut når en arbeidstaker gjør noe galt. Faktisk noen ledere bare gi ut tilbakemelding for å rette feil. I stedet fanger folk gjøre noe riktig kan bli intenst å oppfylle. Ansatte trenger å vite at deres innsats blir verdsatt og ros kan gå en lang vei mot å gjøre denne uttalelsen.

I denne vein, enkelte selskaper har "arbeidstaker i uken eller måneden konkurranser der ansatte kan være offentlig anerkjent for sin fortreffelighet. Kilde til stolthet i å gjøre en jobb vanligvis skaper ansattes motivasjon, men dette bør ikke være den eneste gangen positive tilbakemeldinger er gitt. Vanligvis forsøker å gjøre positive og anerkjennende kommentarer på jevnlig basis.

Bedrifter som gir arbeidstakere legitim og rettferdig måte å bevege seg opp har innebygd motivasjon. Når det er ansatte som er i høyere posisjoner fordi de har blitt forfremmet til dem, men det er klare bevis på at hardt arbeid kan ha premier. Kampanjer bør ikke bety ekstra ansvar og ingen ekstra kompensasjon. True kampanjer bør anerkjenne videre satsing på arbeid, fått erfaring og større verdt for en bedrift, og bør kompenseres deretter.

Når ansatte investere i virksomheten eller har muligheter til å delvis eier sin bedrifter de har en ekstra grunn til å være bedre til deres arbeid. Når det er mulig, tillate ansatte å kjøpe selskapets aksjer eller å motta aksjer som del av en kompensasjonspakke. Dette innebærer at arbeidstakeren er virkelig investert i det arbeidet han eller hun produserer, og belønninger til selskapet er også belønninger til arbeidstakeren.

Mindre ting som gjør arbeidet moro kan øke de ansattes motivasjon. Disse inkluderer å ha sjanser til å feire som selskapet tilbyr bonuser eller belønninger for visse typer arbeid, belønne ansatte som rekrutterer andre til å arbeide ved bedriften, og gir for noen avslappende eller tema dager på jobben. Noen ansatte kan virkelig nyte casual fredag eller komme til å kle seg ut på Halloween.

Lav ansattes motivasjon kan skje når ledelsen ikke er klar og konsekvent i sine mål. Ledere og eiere i et selskap må holde løftene fordi ansatte snart lære hvis de ikke og har en tendens til å mislike dette faktum. Ledere bør klart og sømløst administrere et selskap uten motsier hverandre, særlig når de fører tilsyn samme arbeidstaker.

Kanskje den største motivasjonsfaktor til ansatte er respekt, uansett hva tittelen på en ansatt. Selskapene bør ikke tillate enhver medarbeider å bli skreket til, belittled eller på annen måte mishandlet av en leder eller en fyr ansatt. Disse atferd er vanligvis lovlig, men de gjør ingenting for moralen. Når selskapene jevnlig tillate fattige ledelsesmessige atferd, er det lite insentiv til å lykkes og arbeiderne raskt lære at de ikke er bryet verdt.

----------------------------------
Forholde Artikkelen:
----------------------------------