Stilling: Evisdom > virksomhet >

Hva er et Management Consulting Firm?

en forvaltningsavtale konsulentfirma gir tilgang til eksperter i en rekke felt. Disse konsulenter kan leies av bedrifter og organisasjoner til å møte en bestemt kortsiktige eller langsiktige behov. Lengden av en konsulent engasjement varierer fra en måned til flere år.

Hovedformålet med en ledelse konsulentfirma er å gi struktur er nødvendig for konsulenter og klienter møtes. Bedriftene vanligvis spesialiserer seg på ett eller to områder, både som en måte å skape et anerkjent merkevare og for å oppnå maksimal effektivitet fra en liste av konsulenter. Informasjons-teknologi, ingeniørfag og strategisk ledelse er de vanligste fokusområder.

For å bli en ledelse konsulentfirma, må kandidatene ha en kombinasjon av formell utdanning og arbeidserfaring. Disse ferdighetene må være høy etterspørsel, og kandidaten må ha langt over gjennomsnittet ferdigheter og kvalifikasjoner. For eksempel vil en person med ett eller to års ledererfaring på et detaljistnivå ikke være et egnet ansatt for en styring konsulentfirma. Men en avdelings-leder som har mer enn åtte års progressive erfaring og en universitetsgrad i ledelse er en ideell kandidat.

Bedrifter som leter etter kortsiktig hjelp til driftsmessige utfordringer, strategiske retningen eller forretningsprosesser ofte se en ledelse konsulentfirma for assistanse. Det er svært viktig for bedrifter å ha en klar prosjektomfang i bakhodet før møtet med konsulentfirma. Noen sentrale faktorene omfatter tjenester som kreves, nivået av kompetanse er nødvendig og ønsket resultat.

The organisasjonsstruktur innen ledelse konsulentfirma er vanligvis et hierarki, med team organisert under en praksis som manager. Han eller hun er ansvarlig for å koordinere oppgaver og sørge for støtte til konsulenter. Når kontrakten er inngått med kunden, i praksis manager skaper prosjektplan og tildeler ressurser til de ulike stadier, basert på kravene. Som oppdraget utvikler seg, må han eller hun vurdere fremdrift og avgjøre om ytterligere ressurser er nødvendig for å møte den tiden linjene, og deretter justere prosjektplanen som kreves.

I tillegg til praksisen manager, er det vanligvis en kombinasjon av senior konsulenter, analytikere og emne eksperter. Hver konsulent har en spesiell ferdighet som er nødvendig for prosjektet å være fullført. Selv om det er en prosjektgruppe, de fleste konsulenter arbeide selvstendig.

Det er ansvaret til den praksis manager for å oppmuntre til samarbeid og distribusjon av informasjon. Et stort konsulentfirma kan også ha en prosjektkoordinator tildelt hver praksis team. Han eller hun er ansvarlig for den administrative aspekter ved forvaltningen av teamet, inkludert lønn, frammøte og regning sporing.

----------------------------------
Forholde Artikkelen:
----------------------------------