Stilling: Evisdom > virksomhet >

Hva er en Performance Management Plan?

En forestilling forvaltningsplanen er en formell prosess som brukes til å skape klare mål og spore fremgang effektivt. Teknikkene brukes til å utvikle og fullføre planen er standard og kan brukes i en rekke omstendigheter. Hvilken type ytelse som forvaltes kan på organisasjonsnivå, avdelinger eller ansatt nivå. Mennesker som arbeider i en fagforening miljøet er vant til begrepet "performance management plan" som brukes for å beskrive en micromanagement stil som vanligvis oppstår før en ansatt er underlagt disiplin for dårlig arbeidsplass ytelse.

På det organisatoriske nivå er en forestilling forvaltningsplan brukes av toppsjefene sette konkrete mål og sikre at de er oppfylt. Første trinn i denne typen Planen er å tenke ut en formålsparagraf som presist beskriver arbeidet som skal gjøres. Denne uttalelsen vil bli gjentatt gjennom prosjektet og brukt til å øke engasjement fra ansatte og forbedre den generelle nivået av innsats.

En avdeling som er konsekvent dårlige resultater eller marginalt møte månedlig og kvartalsvis beregninger kan ha nytte av en opptreden forvaltningsplanen. Målet mål er oversiktlig og er oppnåelig. En serie med jevnlige møter er planlagt å evaluere fremdriften mot dette målet. I mange avdelinger, en belønning systemet brukes, og skam for ytelse svikt er en taktikk som brukes i enkelte avdelinger.

Utvikling av en ytelse forvaltningsplan for dårlige arbeidstaker er ansvaret til den overordnede eller leder, sammen med et medlem eller medlemmer av den menneskelige ressurser staff. De beste planene er ganske enkle, med en liste over de ansattes primære ansvar og tilsvarende mål eller mål. Ved regelmessig mellomrom, leder og medarbeider møtes for å vurdere resultatene ennå, og diskutere eventuelle problemer eller utfordringer som påvirker ytelsen.

I mange organisasjoner, inkluderer formell ytelse Forvaltningsplanen legger målene i en godt synlig sted. Ukentlige møter holdes for å oppdatere fremdriften mot mål og å single ut ansatte som har gjort et betydelig bidrag. Selv om dette aspektet av ytelsen forvaltningsplanen er ganske levedyktig er den viktigste delen av en vellykket plan ferdig i strategiske møter med toppsjefene.

Det identifisering og korrigering av forretningsprosesser feil og barrierer for å lykkes er avgjørende. Valget av mål må fullføres med forsiktighet, slik at hele prosessen er innen instituttets område av kontroll. Denne typen tilnærming vil oppmuntre til full deltakelse, fordi ansatte vil ha alle de nødvendige verktøyene for å nå målene.

----------------------------------
Forholde Artikkelen:
----------------------------------