Stilling: Evisdom > virksomhet >

Hva er Project Management Process?

Prosjektledelsen prosessen innebærer planlegging, utføring og kontroll av prosjekter gjennom deres begynnelse, midt og slutt. Prosessen med prosjektledelse starter med å definere og avsluttes med avsluttende. Under kjøring scenen, kan tilpasninger til den opprinnelige planen være nødvendig. Fremskrittspartiet bør alltid spores gjennom varigheten av prosjektet. Prosjektledelsen Prosessen kan oppsummeres i fem hovedtrinn:

1. Definere prosjektets formål, målsetting og ønsket sluttresultatet er viktig hensyn ved begynnelsen prosjektledelsen prosessen. For eksempel hvis prosjektet er en direkte mail fundraising pakken sendes landsdekkende, kanskje sitt formål være å få nye forretnings-fører og givere. Målet kan være å inkludere nye produktet salgsfremmende informasjon for den målgruppen. Ønsket resultat kan være å slå de tidligere resultater priser for lignende pakker.

2. Vurderer prosjektets begrensninger i forhold til budsjett og ressurser skal være løst tidlig i prosessen for å unngå å sløse tid å planlegge og gjennomføre noe som ikke kan endelig. For eksempel ved hjelp av DM prosjektet beskrevet ovenfor, bør copywriter gis retningslinjer i sin kreative kort. Ellers kan han eller hun kan være ideer som ikke kan fullføres innenfor budsjettet begrensninger.

3. Montering et team og tildele prosjektet oppgaver med sluttdato er en viktig del av en prosess styringssystem. Mens en person kan være ansvarlig og har ansvar for prosjektet, tar det vanligvis mange ansatte å arbeide på ulike deler av den. I bedrifter, kan en jobbe prosjekt involverer mange ulike avdelinger. Prosjektledere må ofte jobbe med mange forskjellige avdeling hoder til å fullføre prosjektene.

4. Sluttdato for oppgaver må kontrolleres og følges opp av prosjektleder. I denne delen av prosjektledelsen prosessen, må leder foreta eventuelle nødvendige justeringer til sin opprinnelige plan. Prosjektlederen må sørge for at alt skal være ferdig i tide. Prosjektet må definitivt være i hans eller hennes kontroll. Kontrollere resultatet av prosjektet tar vanligvis gode organisatoriske og kommunikasjonsevner.

5. Lukke prosjektledelsen prosessen er det siste stadiet. Alle halvgjort må knyttes; papirer må være innlevert og de riktige utbetalinger til entreprenører. Suksess eller fiasko for prosjektet bør analyseres. Merknader bør gjøres på eventuelle endringer som vil bidra til lignende prosjekter i fremtiden kjøre jevnere.

----------------------------------
Forholde Artikkelen:
----------------------------------