Stilling: Evisdom > ferdighetstrening >

Hvordan blir jeg en prosjektleder?

Det er fire trinn kreves for å bli en prosjektleder: post-videregående utdanning, sertifisering, erfaring og mellommenneskelige ferdigheter. En prosjektleder er ansvarlig for å koordinere innsatsen til gruppemedlemmene, lage prosjektplan og administrere budsjettet. Alle disse elementene er nødvendig å ha et vellykket prosjekt, uavhengig av type prosjekt.

Prosjektledere finnes i prosjektering, bygging og informasjonsteknologi næringer. Den konkrete ferdigheter for hver bransje kan variere, men kjernen prosjektledelsen ferdigheter er de samme i alle bransjer. Post-videregående utdanning er en forutsetning for å bli en prosjektleder, med en tre-eller fireårig grad fra et akkreditert universitet eller community college en standard krav for de fleste arbeidsgivere. Den fagområde kan variere, men vanligvis en grad i business, engineering eller datavitenskap er akseptabelt.

Sertifisering som prosjektleder er koordinert gjennom Project Management Institute ®. Denne organisasjonen har internasjonalt anerkjent sertifisering som Project Management Professional ®. Utnevnelsen krever en kombinasjon av utdanning og erfaring. En omfattende eksamen kreves før betegnelsen blir tildelt.

Minst tre år med prosjektledelse erfaring er nødvendig for å kvalifisere for prosjektledelsen sertifisering. Den er svært sjelden at noen skal få en prosjektledelse rolle uten minst tre år i arbeidsstyrken. Den kompetansen som trengs for å lykkes i denne rollen utvikle seg over tid og med løpetid.

Den personlige ferdigheter som kreves for å bli en prosjektleder med lederskap, teambygging, problemløsning, forhandlinger, kommunikasjon og planlegging. Lederegenskaper primært fokus på å møte behovene til andre. Disse ferdighetene omfatter mellommenneskelige ferdigheter, konfliktløsning, balansering prioriteringer og håndtere andre.

Team building er svært viktig, ettersom de fleste prosjekter kreves folk fra ulike områder å arbeide sammen. Evnen til å spre konflikter og stimulere til samarbeid er svært viktig. Holding mennesker ansvarlig for deres arbeid og sørge for at ingen er å skylde på andre områder er sentrale for å lykkes med noe stort prosjekt.

En prosjektgruppe er vanligvis dannet for å dekke et behov eller løse et problem. Alle prosjektene har problemer. Det er tekniske, funksjonelle, logistikk, timing og mellommenneskelige problemer. Når du blir en prosjektleder, vil du tilbringe mesteparten av din tid som planlegger å redusere problemene og løse aktuelle problemer.

Forhandlinger og kompromisser er en del av prosjektet. Arbeide med andre krever en gi og ta balanse mellom umiddelbare behov og deres behov. Kommunikasjonsferdigheter er avgjørende for å sikre at teamet er fokusert på det samme målet, fremover mot det målet, og er kjørt til møte bestemte milepæler.

Mangel på organisasjonens ferdigheter kan lett spore av en ellers vellykket prosjekt. Oppbevar alle papirer i orden, opprette og sirkulere minutter fra hvert møte, håndtere endringen forespørselen prosessen og sikre at alle endringer blir meddelt skriftlig til alle involverte parter. Bygg en disiplinert Paper Trail omkringliggende endre forespørsler og bruke den konsekvent. Denne enkle elementet alene kan gjøre en stor forskjell i prosjektet.

----------------------------------
Forholde Artikkelen:
----------------------------------